Stratégies des acteurs face aux changements institutionnels dans le secteur agricole au Bénin

Les réformes institutionnelles engagées depuis 2016 dans le secteur agricole au Bénin, visent à moderniser la production, améliorer l'accès aux intrants et services agricoles, et promouvoir des filières stratégiques. L’article explore les stratégies d'adaptation développées par les acteurs publics et privés face à ces changements. En se basant sur les théories de la résilience organisationnelle et de l’individualisme méthodologique, la recherche a mis en lumière les réponses collectives des institutions publiques, telles que le renforcement des dispositifs de suivi-évaluation et la communication sur les réformes. Les acteurs non étatiques, quant à eux, ont privilégié la diversification des activités, la restructuration organisationnelle et le recrutement stratégique. À l’échelle individuelle, les exploitants agricoles ont modifié leurs pratiques en fonction des nouvelles directives, ont adopté des stratégies de coopération et ont exploité des alternatives afin d’accéder aux services agricoles. Ces dynamiques traduisent une hétérogénéité d’actions, influencée par les capacités institutionnelles et individuelles à anticiper et réagir face aux réformes. En somme, cette recherche souligne l'importance d'une inclusion accrue des acteurs dans les processus décisionnels pour renforcer la pertinence et la durabilité des politiques agricoles.